疫情造成全面衝擊，從工作到生活，未來都得學著與病毒共存。住商不動產企劃研究室資深經理徐佳馨說，臉書已宣示未來五至十年將有五成員工「永遠進入遠距工作模式」，台灣各企業在這波疫情也加入實驗，同樣有好成效，她的外商公司朋友已準備永遠居家工作了。 

徐佳馨指出，遠距工作具成本較低、工作更有效率，也可省下通勤時間、有利減碳等好處，疫情可能會打散企業以往「總部化」思維，各部門集中總部會增加染疫風險，往後上班地點可能會分散，企業要找空間擺放主機與備援系統，提升遠距作業能力。 

規畫設計公司主持人林雋怡表示，以往「出門上班、下班回家」的型態會改變，空間也會混用，好比書房就會變成線上會議室，學生在家視訊上課也需要一個小角落。 

一○四資訊科技資深副總暨人資長鍾文雄說，疫苗覆蓋率不足，企業仍不敢大意，九月底前仍處於「驚慌期」。近兩個月來員工在家上班也能運作，採Ａ、Ｂ班分流模式將持續，員工每周只進辦公室兩天將成常態。 

疫情也迫使企業進行轉型，雙北童鞋連鎖店「布布童鞋」則在疫情爆發後十天內轉型為「布布蔬果園」，將門市轉作蔬果配送中心，原來的門市人員全數留任，靠重視消費者體驗的服務態度開出新藍海。 
2021.07.11 聯合新聞網 記者楊竣傑、周志豪／台北報導