專題講座│整合考核之獎金發放與調薪機制
111.11.16(三)台北場
111.11.16(三)台北場
2022-11-04





一、薪酬規劃的三大構面:法令、成本、管理機制
二、績效考核與薪酬制度的整合架構
三、調薪機制的設計與運作
‧個別調薪(績效調薪與昇遷調薪)
‧集體調薪V.S.核薪標準的調整
四、整合三大構面之薪資結構與核薪標準的規劃
五、績效導向之獎金制度的設計
六、整合績效調薪與獎金發放的制度運作
七、實務案例解析



一、本講座非一般訓練課程,請務必親自參加,以免因無法正確理解本講座之內容,而產生不適當認知,特此說明。
二、防疫期間請自備口罩全程佩戴,如有咳嗽或體溫超過37.5度則無法入場,敬請配合。謝謝!
